Rectificar no debería ser una cualidad exclusiva de los sabios; también debe serlo de los empresarios que aspiran a ser sensatos y gestionar bien su negocio. A continuación encontraremos una selección de errores para que aprendas de ellos.
Ni el más listo ni el más tonto. Jesús Ferradas, profesor de marketing de CESMA Escuela de negocios , afirma “El error no consiste en equivocarse, sino en permanecer en él. Hay empresas que nacen equivocadas: socio inadecuados, planteamientos falaces… El fallo está en no rectificar el tiempo”.
Los pies en la tierra. “A menudo, los presidentes no salen de sus despachos y toman decisiones basadas en informes que previamente han sesgado quienes los hacen. Yerran al vivir ajenos a la realidad”, explica José Mario Álvarez de Novales, profesor del Instituto de Empresa.
La improvisación conduce al error. En opinión de Ferradas, más del 80 % de las empresas no tiene un plan de negocio. Nacen sin definir su posicionamiento, su ventaja competitiva o sus objetivos”.
Según Álvarez de Novales, “los errores son fabulosos porque te enseñan lo que no te enseña nadie”.
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