Los motivos que pueden llevar a un empresario a crear una delegación de su empresa en otra provincia o comunidad autónoma pueden ser varios. Desde la intención de crecer a nivel nacional hasta la necesidad de cubrir la demanda de esos servicios en otra zona.
Gestión de la delegación
A la hora de tomar la decisión el empresario debe tener en cuenta una serie de puntos:
En qué lugar instalarse. Basta con comprobar dos factores: la demanda de los clientes y la cercanía de la sede central. Otro motivo es la necesidad de ese servicio o producto en determinados mercados.
Elección del responsable de la delegación. Se trataría de una persona que conoce el ‘saber hacer’ de la compañía y que a su vez cuenta con la confianza del empresario.
Dirección y control de la delegación. Pese a que pueda parecer una tarea sencilla, al contar ya con un know how , no es tan fácil gestionar el control de una de ellas.
En cuanto al control, es importante tener a las personas que se dediquen a viajar y a ver el estado de las sucursales. El gerente, por su parte, deberá aportar documentos y datos sobre la delegación, cada semana.
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